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交际能力外,还需要译员的责任心。
　　但这些要求并未都一一写在译员和聘用单位的合同书上,而是要靠译员自觉地去用心领悟,去换位思维,说到底,就是需要译员的责任心。有了这份责任心,译员就不会视自己为局外人,而是以主人翁的身份主动地、诚心诚意地与合作双方进行沟通,了解他们要说的和已经说过的话题,掌握他们对对方话语的理解和接受程度,分析说话人想说、应该说、但未能说的话语的原因,引导说话人把意思说完整、说明白。
　　总之,要使说话人把话说透,使受话人把意思搞明白,使交流顺畅,主题深化,进而拓展新思路。显然,这样做已超出了译员的职责,有时会招来非议,甚至被认为是“多管闲事”。
　　尤其是双方发生矛盾时,译员常常会有“里外不是人”的尴尬。
　　如某服装公司1999 年从法国请来一位年轻的时装设计师,工作半个月后,她仍然没有签署合同的意向,而中方则希望签两年以上的合同。
　　因为该公司曾先后请来过几个服装设计师,都分别只干了几天,就一去不复返了。在了解了公司的意图后,笔者就设法去摸清该设计师的意向。原来,法方不愿签合同的原因是认为工作条件不具备,但对年轻人的基本素质和工作热情均感满意,并且非常看好长沙的服装市场。
　　了解到该设计师的真实想法后,笔者利用空余时间陪她逛大街、看商店,并有意问她是否看见法国的品牌轿车。她摇头说:“Non”(没有) 。
　　笔者把个人的看法告诉她:街上跑的红色轿车全是日本车。日本人很会做生意。美国人、德国人也不错。他们在中国投资办企业、开公司。
　　但法国人傲慢、恋家,因而失去了很多本该获得的项目。法国的雷诺( Renault ) 和雪铁龙(Cit ro?n) 公司姗姗来迟,虽然他们已经落户于中国,但他们的车在市场的占有量还很小。服装市场的情况亦如此。
　　所以,您来得正是时候,人们正需要您。这里的工作条件和生活环境虽然差一些,但这里有需求。北京、上海、广州的条件确实比这里好,但他们没有这种迫切要求。
　　过几年,. . . . . . ,”她抢着说:“过几年,人们就不需要我了(Dans quelques années , on n’a pas be2sois de moi. ) 。”“是的,您不来,别人会来的。再说,中国的年轻设计师们会很快地成熟起来,他们完全会有能力主宰中国的服装市场。所以,对您来说,这次是个极好的机会。
　　”随后,笔者又领她去看陈设在五星级宾馆内的进口的、合资生产的各类高档服装。令她惊讶的是那些与法国市场价格齐平甚至高于其价格的服装居然卖得很好。通过看市场,逛大街,她由衷地叹服长沙人的时尚,甚至认为年轻人的时髦程度超过北京、上海、广州,香港,甚至巴黎,因而对长沙的服装市场表现出浓厚的兴趣。最后,笔者又领她去豪华酒家和高消费的娱乐场所。所到之处给她的感觉是长沙人很会消费,长沙是个很有活力的地方。尤其在参观了某证卷公司后,她十分陶醉地说:“Voil?,on est comme ?Paris. (啊,这就像到了巴黎一样) ”。
　　随后,她终于答应在为期两年的合同书上签字。至此,作为译员来说,随后的工作就只是做口译和笔译了。但笔者觉得不够:一个外国年轻女子工作、生活在一个完全陌生的国度里,其困难是可想而知的。于是笔者从其生活起居到工作环境的基本条件都一一向公司负责人提出建议,并尽可能多地帮助和陪伴她。
　　在执行合同中,笔者建议法国设技师做一些关于企业管理和技术方面的讲座。这样,法方设计师从早到晚不间断地工作着。作为译员,一天干下来,喉干舌燥、腰酸腿胀、头痛耳鸣的。中方也有人认为,作为译员,是管得太宽。但笔者认为,译员有责任把合作的双方紧紧地粘合在一块。要这样做,必须自找麻烦,自找苦吃。当然这只是问题的一方面。
　　另一方面,译员背“黑锅”的时候也常有发生。比如老板在工地窝了火,对译员也会给脸色看。又如,法方与中方闹僵之际,译员的工资也受到影响。尽管如此,笔者认为,受点委曲或者暂时被人误会都不重要,重要的是实事求是的原则不能放弃。
　　总之,处理工程项目现场口译的矛盾与笔译不同,除了高水平的双语表达能力外,还需要译员良好的职业道德和高度的责任感以及灵活机智又不违背原则地处理问题的能力。它要求译员要有全局观念,要像导演一样,从推动整个工程顺利进展的高度去看待矛盾, 去协调各种采用直译加注法翻译缩略语的优点在于,当文章中反复出现缩略语时,译者在后文中可以直译缩略语。
　　不和谐因素。工程项目口译现场是个大舞台。
　　它给译员提供了许多“串戏”的机会。只要译员诚心诚意参与其中,就完全能用智慧把这台戏串好、串活。

参考文献

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